Empregados, principalmente se forem superqualificados, acreditam que tem idéias que poderiam revolucionar a empresa. Alguns chegam a ter um grande idéia por hora. E se ressentem porque ninguém do topo da pirâmide está interessado nelas. É preciso ter em mente que nenhum funcionário é contratado para ter idéias geniais que irão mudar a empresa. O funcionário é contratado com dois objetivos: 1) Executar bem um trabalho predeterminado. 2) Fazer pequenas sugestões que vão melhorar o próprio trabalho. Só isso? Só. Saber se enquadrar como uma peça que deve executar uma função restrita não é estimulante, mas é necessário. Em épocas em que o número de bons candidatos é superior ao número de boas vagas, a superqualificação é bastante comum. Por exemplo: um engenheiro é contratado para fazer um serviço de pedreiro. Ele não pode sair alterando o projeto do prédio, porque essa não é sua função, embora ele tenha conhecimento para isso.
É importante entender a diferença entre "o que eu devo fazer" e "o que eu sou capaz de fazer". Concentrar esforços no que se deve fazer vai gerar confiança da empresa. E aí, futuramente, surgirão as oportunidades para o que você é capaz de fazer. Nessa ordem.
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